Systemische Beratung & Leadership

Systemische Beratung & Führungskompetenz

Systemische Beratung & der Umgang mit Veränderungen

Gibt es überhaupt noch Unternehmen, Organisationen oder Institutionen, die sich nicht in einem Veränderungsprozess, im sogenannten Change, befinden? Ich denke nicht. Und das ist auch irgendwie gut so. Warum? Weil sich mittlerweile stetig die Bedingungen ändern, und zwar in einer Geschwindigkeit und Intensität, die enorm sind. Technische und wirtschaftliche Verknüpfungen sind neben abnehmender Planbarkeit und gesellschaftlichen Veränderungen oft Auslöser für Instabilität, Stagnation und Kulturthemen, die es zu bearbeiten gilt. 


Wie schaffen wir es, mit den Anforderungen der Zeit umzugehen,  die Menschen gut abzuholen, mitzunehmen und für neue Wege zu begeistern?


Ein Vorteil von systemischem Denken ist, dass es neue Sichtweisen wie Zugänge ermöglicht und praktikable Lösungen aufzeigt. In den Prozess werden alle Beteiligten miteinbezogen, Führungskräfte sind dabei zentrale Change-Botschafter und Konflikte können wesentliche Treiber sein, um Veränderungen zu bewirken.


Viele Themen spielen bei Veränderungsprozessen eine Rolle. In erster Linie geht es aber immer darum, Zukunftsfähigkeit zu sichern.


Wichtige Teilbereiche in Transformationsprozessen sind

  • Gestaltung und Begleitung von Strategieprozessen - Ressourcen, Changemessage, Zukunftsbild
  • Alte Muster eruieren und neue, erwünschte Muster etablieren - Unterschiede aufzeigen
  • Gute Balance von Tradition bewahren und Innovationskraft fördern
  • Kultur der Zusammenarbeit etablieren 
  • Bereitschaft und Verständnis für Veränderung sowie proaktives Mitgestalten des Prozesses bewirken
  • Entscheidungskompetenz fördern
  • Besonders wichtig: Change-Kommunikation
  • Leadership-Trainings
  • Teamentwicklung
  • Konfliktlösungsmanagement
  • Diverstiy- & Inclusion-Management
  • Unconscious Bias, unbewusste Vorurteile, entdecken, bearbeiten und als Teil der Lösung integrieren

Letztendlich muss aber Veränderung als fixer Bestandteil in Organisationen wahrgenommen werden.


Ich habe bereits selbst viele Change-Prozesse in den unterschiedlichsten Unternehmen erlebt. Gerne  unterstütze ich Sie bei Ihren Vorhaben und Herausforderungen in eine neue unternehmerische Zukunft. 

Leadership-Trainings

Wer sich mit seiner Persönlichkeitsentwicklung auseinandersetzt, beschäftigt sich automatisch mit dem Thema Führung - privat und beruflich. 


Wer kennt ihn nicht, den Spagat zwischen Leistungserbringung, Innovationsstreben und empathischer Führung mit ausgewogener Work-Life-Balance für alle. Je schwieriger die Bedingungen, desto höher der Druck und desto größer die mentalen Beanspruchungen.


Es geht nicht nur darum die eigenen Belastungen zu managen, sondern auch jene des Teams zu moderieren und eine entsprechende Sensibilität für den Umgang damit zu entwickeln. In Leadership-Trainings  werden aktuelle Themen und Herausforderungen analysiert, bearbeitet, neue Wege entwickelt und in die Umsetzung gebracht. 


Fest steht, wir können nur dann kreativ und produktiv sein, konzentriert und frei denken, wenn wir uns emotional und mental sicher fühlen. Die Entwicklung  der individuellen Führungskompetenz hilft, gemeinsame Erfolge im Team zu erreichen und als Führungskraft auch Entlastung zu spüren und damit Überforderung präventiv einen Riegel vorzuschieben. 


Leadership-Trainings können dabei unterstützen

  • die eigene Resilienz und jene auf Teamebene zu fördern.
  • einen individuellen Führungsstil zu entwickeln - freundlich, empathisch und menschlich.
  • Teamentwicklung und so erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.
  • Stress-Symptome, Burnout-Gefährdung, Konflikte und körperliche Belastungen (beruflich und privat) frühzeitig zu erkennen.
  • das Ansprechen von schwierigen Themen und Situationen im Team zu fördern.
  • sowie eine offene Kommunikation zum Thema Gesundheitsverhalten, Überlastungen und emotionale Überforderungen zu etablieren.
  • Unconscious Bias, also unbewusste Vorurteile, zu erkennen, bearbeiten und als Teil der Lösung zu integrieren.
  • Basiswissen zum Thema psychische / mentale Belastungen vermitteln, um der Führungskraft und dem Team mehr Sicherheit im Umgang damit zu geben. 
  • die Bedeutung von persönlichen Wertvorstellungen / Wertesystemen  zu verstehen und damit umzugehen.
  • mit Konfliktlösungskompetenz zu führen.

Nur wenn wir uns emotional verstanden fühlen, können wir wachsen und erfolgreich miteinander arbeiten. 


Auch ich bin seit vielen Jahren in Führungspositionen tätig und weiß um die Herausforderungen, die damit einhergehen. Gerne unterstütze ich Sie mit systemischen Coaching-Methoden auf Ihrem Weg. 

Termin vereinbaren

Welcome

Gerne unterstütze ich Einzelpersonen, Paare und generell Menschen mit Beziehungsthemen bei ihren Anliegen. Everyone is welcome - unabhängig von Themen, Vorlieben, sexueller Orientierung oder Beziehungsform.


Wo & Wie?

Erstgespräche finden in meiner Praxis statt. Danach kann das Setting individuell angepasst werden: Entweder wir bleiben dabei und sehen uns in der Praxis, sprechen über Video-Call miteinander oder wir vereinbaren bewegte Einheiten, sogenannte "Walk and Talks".

Wenn Sie etwas verändern wollen, freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen!


Share by: